近两年，中国家电企业都在热衷全球化布局，在国内市场日益饱和状态的情况下，布局海外这招棋也是迎合天命。但在国际化的同时，也要防治水土不服。　　屡屡上岸　　近日，创维集团宣告，并购东芝在印尼的TJP工厂，这是创维时隔2014年9月并购南非知名家电品牌Sinotec和2015年6月并购德国高端家电品牌Metz后的又一根本性海外发展战略部署。　　据理解，印尼东芝TJP工厂始建于1996年2月14日，工厂面积共11.9万平方米，坐落于东雅加达工业园区，员工人数大约为1300人。

主要业务是生产及销售电视机、洗衣机，去年和今年截至3月31日，分别取得盈利大约141.8万美元、190.5万美元，是东芝在整个东南亚市场的加工基地，产品主要销往东盟国家，如印尼、泰国、越南、新加坡和马来西亚等。　　在创维方面显然，并购东芝印尼工厂最少在4个方面可取得优势：一是所有在东南亚各国销售的电视都将在新的印尼工厂生产，并取得东盟内部零关税待遇；二是目前创维同东芝合作的ODM项目产品也可在该工厂生产，取得生产规模优势；三是创维可取得东芝电视商标在东南亚等市场的许可，构建东南亚等区域的双品牌运营，较慢不断扩大市场份额；四是为创维日后全球化运营作好供应链末端人才储备。

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